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平乐县阳安乡:“微抓手”搭建美丽乡村(扶贫)工作队员管理新平台

作者:杨春凤
来源:平乐县阳安乡纪委
摘要:今年以来,平乐县阳安乡充分利用手机终端,搭建美丽乡村(扶贫)工作队员管理微平台,加强工作队员管理,有效提高了工作队员帮扶服务水平。
        今年以来,平乐县阳安乡充分利用手机终端,搭建美丽乡村(扶贫)工作队员管理“微平台”,加强工作队员管理,有效提高了工作队员帮扶服务水平。
        “微例会”汇报。每周一上午召开微例会,10个工作组组长通过微信群向分队长汇报上周驻村工作情况及本周驻村工作计划,分队长对各组工作进行逐一点评,微信管理员及时做记录备案。截至目前,各工作组共汇报工作情况20余次,制定工作计划49条。在汇报过程中,集体研究解决工作中遇到的困难和问题,达到相互交流、学习的目的,促进整体工作能力和水平提升。
        “微签到”考勤。工作队员工作日驻村,通过微信群发送实时位置进行签到,让分队长及时掌握各队员驻村情况,周五下班前在微信群发送经值班村干认可的驻村周考勤公示照片,确保其按时进村入户开展驻村工作真实性。驻村工作队员因特殊情况需请假的,1天以内由村党组织批准;1天以上3天以内由乡党委批准;3天以上须经县级党委组织部门批准。
        “微培训”充电。每周由微信群管理员向各队员发送有关基层党建、乡村建设、扶贫攻坚等方面信息,开展工作队员业务培训,不断提升工作队员驻村业务水平。工作队员每月1次晒心得,谈体会,增强培训实效。每年至少写好1篇工作调研报告,结合工作实际,联系村情况,对开展1项或2项工作进行着重调研,摸清村情民意,理清工作思路,提出建议措施。
        “微通报”考评。由乡纪委、组织、扶贫部门成立工作纪律及成效督查组,每月定期不定期进行实地督查,对连续2次抽查不在岗,又没有执行请假制度的工作队员,及时在微信群进行通报,首次发现进行约谈,再次将驻村情况向选派单位主要领导反馈,如屡教不改则上报县委组织部进行人员调整。同时,将督查结果与年底考核挂钩,按照“A、B、C、D、E”5个等次评比,并将结果上报县委组织部,与年终派出单位捆绑考评挂钩。
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